為統(tǒng)籌做好年度生產(chǎn)經(jīng)營工作,宣貫集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神，10月31日,商貿(mào)公司召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會。會議總結(jié)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，分析研判目前存在的問題和市場經(jīng)濟形勢，并強調(diào)年末工作重點。公司總經(jīng)理李萬堂出席并主持會議。

會議強調(diào)，盡管受高溫天氣、疫情管控、市場不景氣等影響，給公司的經(jīng)營工作帶來了一些挑戰(zhàn)，但績效指標沒有改變，公司發(fā)展的追求也沒有動搖。面對復雜形勢，我們在集團公司的領(lǐng)導下，通過外抓市場，內(nèi)抓管理，完善了供應商庫，初步完成了三項制度改革，提升了公司治理水平，因而蓄積了較大的發(fā)展?jié)撃堋，F(xiàn)在正是“礪得梅花香”，全力實現(xiàn)年度目標的關(guān)鍵時刻。

會議指出，公司第三季度許多經(jīng)濟指標受到了疫情管控的影響，這更加要求公司營運在第四季度快步趕上。為切實做好全年工作，公司要進一步增強緊迫感,聚焦重點、列出清單，抓實抓牢重點工作，將工作目標具體落實到個人。

李萬堂就確保高質(zhì)量完成公司全年任務目標，實現(xiàn)2022年圓滿收官和2023年良好開局作出部署：一是要堅決貫徹落實集團公司要求，全力以赴完成各項目標任務，要立足當下、著眼長遠，高效推進重點業(yè)務。二是要樹牢底線思維、強化風險意識，綜合施策、協(xié)同聯(lián)動，有效防范化解重大風險，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟發(fā)展與供應鏈安全。三是把擴大營收、挖掘利潤作為2022年收官重點，要做大業(yè)務規(guī)模，梳理回款清單，在貨款回收工作中，針對長期拖欠貨款的單位要果斷采用法律手段催收。