為落實集團年度安全生產計劃。進一步做好集團安全生產工作，讓“安全保障生產、生產必須安全”的理念扎根每一個項目管理，2019年7月22 日下午3 點在公司二會議室召開了集團二季度安全生產總結會。

集團公司總經理林權，副總經理謝江陵、張應祥參加會議并作了講話。集團公司相關部門，各子、分公司主要領導、各項目負責人參加會議。

會上聽取了建設分公司、物業(yè)公司、酒店、筑石公司以及內江師院新校區(qū)項目、內江市文化中心項目、白馬污水處理廠項目、謝家河景觀工程項目等單位和項目對二季度的安全生產工作交流匯報。

副總經理張應祥要求要充分發(fā)揮好工會對安全生產工作的監(jiān)督和管理職能，形成齊抓共管的安全生產管理局面。對施工中安全生產做得不到位的地方，要求項目負責人要加強管理。

副總經理謝江陵就各單位及項目安全生產匯報逐一進行了點評，對做的好的給予了高度評價，對做的還不到位的提出了整改要求。他要求三季度要重點做好防洪、防垮塌、防止地質災害等工作，要加強對邊坡的監(jiān)測和監(jiān)控，對邊坡垮塌的要有針對性的安全預防辦法，采取必要的措施，發(fā)現問題要及時處理。

總經理林權對集團安全生產工作肯定了大家所做出的成績也提出了三點要求： 一是緊繃安全生產這根弦，從思想上要重視安全生產工作。他要求開會不走過場，解決問題要迅速，工作要有激情；二是認真落實集團規(guī)章制度，加強安全隱患排查，做好安全預防措施，盡可能的杜絕隱患。要把工作重點放在對安全文明施工方案落實和管好勞務分包單位上；三是要嚴格落實安全生產的“一崗雙責”。管生產必須管安全，管項目也要管安全，在落實“一崗雙責”的同時，也要嚴格執(zhí)行安全生產的各項法律、法規(guī)、規(guī)定的要求。

總工室

                               2019年7月26日